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赋能梦想者,UCloud以自主可控技术做好中立云

[摘要]拥有中立云+自主可控的技术标签,在云服务的基础上加快推动融合数据服务,让用户定义云计算,并在TIC 2018大会上展示与生态伙伴的合作成果, UCloud是不是比阿里云更有魅力呢?
本文作者│刘学习 Fiyinghare

5月15日,在由国内领先的中立云服务商UCloud主办的TIC 2018大会上,UCloud CEO季昕华表示:“世界上有两种云,一种是不做客户业务的云,从来不与用户竞争;另一种则是经常与用户发生竞争的云。“

赋能梦想者,UCloud以自主可控技术做好中立云

UCloud CEO 季昕华

此前,阿里云曾表示,中国只有两种云,一种是拿来主义的云,一种是自主可控的飞天云。

与互联网巨头的业务线广泛不同,UCloud明确了“只做平台,不做内容”的原则。“中立”一直被奉为UCloud的立身之本,而“上不碰应用,下不碰数据”的价值观也使UCloud赢得了用户广泛的信任与支持。经过6年的发展,UCloud已成长为服务超过8万用户、产值千亿的云计算领军企业。

拥有中立云+自主可控的技术标签,在云服务的基础上加快推动融合数据服务,让用户定义云计算,并在TIC 2018大会上展示与生态伙伴的合作成果, UCloud是不是比阿里云更有魅力呢?

不做客户业务的云

季昕华在大会上表示,这个时代需要梦想。服务了将8万多家创业公司,UCloud非常理解创业者的各种痛苦和焦虑。UCloud不涉足客户业务,永远不和客户竞争,同时通过安全手段,保障数据的独立安全,来守护梦想者,让创业者实现梦想。

在UCloud眼中,梦想者可以分为三类:第一类是大部分的互联网创业公司,第二类是贡献了整个70~80%以上GDP的中国传统企业,第三类政府,一直希望利用互联网技术、互联网的思维更好服务于老百姓。

对于互联网创业公司,经过这几年的发展,UCloud在全球建立了24个数据中心,覆盖到亚洲、美洲、欧洲,后续还要覆盖到非洲和南美洲,通过全球化网络化部署,提供全球化运营解决方案,包括全球网络的加速产品PathX、全球运维的管理通道、网络流分析、境外APP Store审核加速方案等,帮助梦想者走向全世界,。

传统企业业务发展一般有三个需求:第一,业务云化,把传统ERP、MES、CRM等迁移到云上来;第二,数据能力云化,通过数据能力的变现,将生产过程中的数据实现采集、汇总、分析,再用来指导业务生产;第三,利用云服务快速应对业务创新。

季昕华认为,传统企业即便是坦克,如果给它加上飞行的引擎,也能飞起来。Cloud从2016年开始,大力加强传统领域拓展,为工业互联网、医疗、教育等传统企业提供云计算、大数据和人工智能支持。

政府的需求是安全、可靠、可控,包括整个系统是自主可控的,代码是自己写的;整个创始团队、管理团队是自主可控的;股东、股民也是自主可控的。

季昕华认为,安全可控、自主创新的IT基础设施是国之重器,是我国先进生产力的一部分,是新时代的中国梦。正是自主可控的研发价值观造就了UCloud “500人的研发团队,几十项知识产权,100款独立产品”的卓越成绩,而自主研发层面的累累硕果也为UCloud赢得了云市场的更多话语权。

此次峰会上,UCloud带来了全新的云生态战略,即应用牵引形成应用生态,重点打造行业生态,国际合作共建基础生态。在峰会上,

UCloud与Intel升级战略合作,将Intel硬件创新技术应用于云平台的计算、存储、网络等多方面能力优化,同时联合研发,将AI、区块链加密技术应用至创新服务领域。UCloud与Cisco达成战略合作,将集成思科的端解决方案、应用集成能力,以及UCloud完整的云端解决方案能力、大数据研发能力,针对全国范围内的物联网领域,在端-云-网三方面进行广泛深入的合作。

赋能梦想者,UCloud以自主可控技术做好中立云

UCloud与Intel的战略合作

数据服务将成为云服务之后又一大热点

赋能梦想者,UCloud以自主可控技术做好中立云

UCloud高级副总裁 陈晓建

毫无疑问,我们已经来到了一个数据时代。但是对数据本身价值的分析,有些时候会带来一些小尴尬。UCloud高级副总裁

陈晓建认为,目前整个数据行业认为还是处在早期阶段,面临数据碎片化、数据非法交易、可用产品缺乏、价格体系缺失等难题。

一方面,各种数据源出于对数据安全的担心,不愿意开放、共享。另一方面,各种数据的需求方很难去获取各种数据资源,如像AI人工智能除了算法外也需要大量数据支持。整个数据交换虽然随着需求不断发展,但是整个应用水平很低,个人隐私数据保护也面临众多挑战。美国出现了Facebook泄露用户隐私的事件,欧洲GDPR新一代《个人隐私数据保护条例》也在5月25号正式实施。

2017年UCloud在业界首家推出安全屋产品,它是业界第一个解决数据可信流通的产品,也在业界第一次实现数据的所有权和使用权分离,来确保数据流通过程的安全可控。

陈晓建介绍说,UCloud的愿景是打破数据垄断,连接起一个个数据孤岛,让数据能够充分流通,实现数据的民主化。UCloud的定位仍然保持公有云定位,是中立第三方定位。

如果说把数据服务比喻成公有云服务,公有云服务分为三层——IaaS、PaaS和SaaS那么安全屋要做事情是建立一个底层开放的、可靠的数据流通平台,上面整合数据产业PaaS和SaaS,应对于不同行业的不同解决方案.

那么,安全屋是从何而来呢?安全屋本身就是一个国家科技部重点项目云际计算项目的研究成果。经过一年发展,凭借在线化、定制化、安全特性和生态体系,由UCloud重磅推出的这款大数据流通平台安全屋已服务于上海联通、山西汾酒、新旦股份等企业,业务全面落地于汽车、金融征信、房地产、智慧城市等领域,并与上海交大、车轮互联、MobData、爱点击等优秀的上下游企业达成战略合作。

其中,线上化, 通过一个线上的流程,允许用户零距离接受这些数据。同时,通过一个安全沙箱的能力,帮助数据在沙箱内完全可控,不能逃逸出这个沙箱,最大限度保证数据源的安全性。

定制化能力是指能够实现定制化操作,通过使用安全屋平台,用户可以自己输入算法,自己去执行自己想要做的事情。

同时,UCloud构建了一个生态体系,基于一个大数据流通平台:最底层是数据资源层,可以理解成为是UCloud多年来积累的云的能力,但是积累的是海量资源,可以汇聚各种各样的数据处理。

中间是应用层,支撑了安全屋各种业务逻辑,包括计费、数据分析、加密等等的能力。

最上面是业务应用层,应对于各个行业不同的解决方案,如说人工智能、用户画像、精准营销、统计报告、预前分析等。

通过这样的一个平台,可以有效去汇聚各种角色,包括像数据源、需求方,各种增值服务商,比如算法方、投放方、第三方政府和监管方,把整个生态有效建立起来。

陈晓建认为,大数据融合是创造价值的必然途径,以数据驱动营销,安全屋所赋能的产业智能化升级可以带来巨大的数字红利。

用户定义云计算

用户眼中的云有不少毛病,如服务差,对底层资源不可控,价格不便宜,不太好用等。

UCloud 副总裁贺祥龙表示,UCloud秉承“用户的需求就是下一个产品”的产品观,基于技术自主可控的根基,快速洞察用户真实需求,结合用户的业务场景和需求,让用户定义云计算,真正意义上为客户创造更大的价值。

赋能梦想者,UCloud以自主可控技术做好中立云

UCloud 副总裁 贺祥龙

根据客户的技术能力和对云的需求,UCloud将客户分为思类,为四类客户提供不同的云服务,达到用户定义云计算的目标。

第一类客户技术能力强,对云的需求少。这是典型的初创公司,这种客户不需要非常复杂的场景,不需要非常复杂的产品,只是缺人,并对服务是极度看中,其上云就是三件套——主机、带宽、IP。针对这种客户,UCloud有很强的运维能力,推出运维工具,并提供24小时人工服务。

第二类客户技术强,云需求量大。这种客户已经解决了运维问题,有专职的运维团队,研发人员多,在云上的消费力也比较大。同时他们用的产品非常复杂,除了传统的三件套以外,会用一些PaaS产品。UCloud为此提供一系列产品,包括海象、DB GO、灯塔等。

第三类客户有一个共同特点,月消费能力强,但要考虑控制率、平台成本、研发投入等。为这类客户,UCloud提供专有云产品,特点包括6-6000节点的弹性伸缩、8万+用户的商业验证、专有云跟公有云的体验完全一致。

在TIC 2018大会的现场,你可以看见不同领域的成功用户,AI、区块链、IOT等不同热点技术领域,不同领域的热门企业,让人耳目一新。赋能梦想者,不是宜居口号,而是一种行动!




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